3月10日，湖北资产管理有限企业召开2021年经营工作会议，宏泰集团党委副书记、总经理陈志祥出席会议并讲话，企业党委书记、董事长赵林主持会议。
会议听取了资管企业经营工作报告。企业经营层成员结合中心任务和分管工作分别谈认识、讲问题、提思路。企业各部门、各子企业作了表态发言。
陈志祥对资管企业2020年取得的成绩给予了充分肯定，对今后工作提出了具体要求。他指出，资管企业需要找准在集团、在行业的位置，抓住根本，勇挑重担，更加坚定地转型创新，更加积极地加快发展。一是要抓住AMC牌照经营的根本，迅速扩大不良资产业务规模；二是要抓住不良资产处置的根本，探索形成持续稳定的创效能力和盈利模式；三是要围绕产业发展的根本，积极拓展具有AMC特色的业务蓝海。要把地方AMC的业务模式充分构建起来，把地方AMC的资源优势充分挖掘出来，把地方AMC的牌照价值充分发挥出来。
陈志祥强调，资管企业要追求卓越，更加努力地争创一流。要敢拉硬弓，不断超越，按照当下、短期和中远期不同阶段的发展规划，确定远近结合、统筹兼顾的不同目标，做好短期安排，谋定长远计划。一是要确保完成今年的任务目标，为日后快速持续稳健发展打下坚实的基础；二是要确立近三年的短期目标，不断提高在全国AMC行业中的综合排名；三是科学编制中长期规划，打造成为国内一流的地方资产管理企业。
赵林指出，新的一年，企业将努力贯彻新发展理念，落实新发展要求，构建新发展格局。一是强化党建引领，推进党建业务互融互促。坚持理论武装和业务发展相互融合，做到知行合一；坚持“三大工程”建设与业务发展相互融合，做到表里如一；坚持人才队伍建设与业务发展相互融合，做到人事合一；坚持企业学问建设与业务发展相互融合，做到人心归一。二是认真履职尽责，全面完成经营工作任务。要进一步学习贯彻集团经营工作会议、“三大攻坚战”暨一季度“开门红”会议精神，将有关目标任务进行分解，明确责任领导、责任部门和责任人，把握时间节点，逐项推进落实，确保全面完成经营工作任务。三是强化合规意识，推进风控措施全面落实。牢固树立“抓好党建就是最好的风控”的理念，加大合规管理和风控制度的培训，切实提高风险防控意识，严格实行从准入立项、审查审批、资金投放到投后管理、风险预警的全流程风险管控，进一步完善《产品手册》，加快产品标准体系建设。四是建立健全激励约束机制，尽最大可能激发员工活力。按照绩效考核改革的总体要求，积极争取支撑，发挥绩效考核指挥棒作用，引导各部门和子企业积极开展工作。强化考核结果应用，严格奖惩措施，最大限度激发员工干事创业热情。
企业本部全体员工，子企业班子成员参加会议。
vns35200威尼斯城官网-vns59859威尼斯城官网召开2021年经营工作会议
